Investitionen in Projekte müssen dem Unternehmen nutzen

Investitionen in Änderungsinitiativen (Projekte und Programme) müssen dem Unternehmen oder der Organisation langfristigen Nutzen liefern. Häufig handelt es sich um monetäre Nutzenaspekte, wie Umsatzsteigerungen oder Kostensenkungen. Aber auch nicht-monetäre Nutzen, wie Imageverbesserungen oder höhere Kundenzufriedenheit führen zu den entscheidenden Wettbewerbsvorteilen.

Um diese zu identifizieren und zu priorisieren braucht es Portfoliomanagement.

Profeo hilft Ihnen, damit Sie

• durch effektives Portfoliomanagement die richtigen Projekte und Programme umsetzen
• und diese Projekte und Programme richtig umsetzen

und steht Ihnen mit ihren Dienstleistungen Assessment, Beratung und Training zur Verfügung.

Wir stützen uns dabei auf die Standards:

• PRINCE2 ^® für das Projektmanagement ^*
• MSP ^®  für das Programmmanagement  ^*
  
• MoP ^TM für das Portfoliomanagement ^*
  
• P3O ^® für den Aufbau von Projekt-, Programm- und Portfolio-Offices ^*
  
• P3M3 ^® für das Assessment der Reifegrade des Projekt-, Programm- oder Portfoliomanagements ^*
  

^* PRINCE2^®, MSP^®, MoP^®, P3O^®, P3M3^® are Registered Trade Marks of the Cabinet Office.