Profeo

3 mal „P“ für die Umsetzung Ihrer Unternehmensziele

Portfolio-, Projekt- und Programm-Management liefern unterschiedliche Handlungsrahmen, um unternehmerischen Wandel erfolgreich umzusetzen. Der am meisten vertraute Bereich unter den „3 P“ dürfte Projektmanagement sein. Die Projektmanagementmethode PRINCE2 liefert den Projektteams „handwerkliches Rüstzeug“, um ein Projekt zu planen und zu steuern. Portfoliomanagement ist häufig weniger strukturiert mit dezentralen Verantwortlichkeiten anzutreffen. Programme sind insbesondere dann im Einsatz, wenn Business Transformation bedeutende Veränderungen für Organisationen bewirkt.

Nur AXELOS bietet mit MoP (Management of Portfolios), PRINCE2 (Projektmanagement) und MSP (Programmmanagement) ein aufeinander abgestimmtes Methodenset für alle Managementebenen. Welche Nutzen lassen sich hieraus ableiten?

  • Fokussierung auf die Benefits (oder Nutzenziele) führt zu einem verbesserten ROI
  • Rollen- und Verantwortlichkeiten sind eingerichtet
  • Verbesserte Kommunikations- und Entscheidungsprozesse

Profeo ist eines der wenigen akkreditierten Trainingsorganisationen für diese 3 AXELOS-Frameworks. Ergänzt durch das AXELOS Framework P3O, das die Officeumgebung für diese Frameworks liefert.

Lernen Sie PRINCE2 kennen: 17. - 19.06.2015

Lernen Sie MSP kennen: 02. - 04.06.2015

Lernen Sie MoP-P3O kennen: 01. - 03.09.2015


* PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O®, P3M3® are Registered Trade Marks of AXELOS Limited.

  Datenschutz     Impressum     Sitemap     Letzte Aktualisierung: 18.05.2015  

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