MoP ® (Management of Portfolios)

Management of Portfolio ist ein Leitfaden für Führungskräfte wurde im Juni 2010 publiziert. Das Handbuch für Portfoliomanager und weitere Anwender der Methode folgte im Februar 2011, zusammen mit dem entsprechenden Zertifizierungsschema.

Diese Methode hilft Entscheidungsträgern, die über Investitionen im Unternehmen und deren Priorisierung entscheiden. Sie führt Konzepte und Verfahren ein, die den Entscheidungsträgern ermöglichen, zu erkennen und beurteilen, wie eine Änderungsinitiative (Projekt oder Programm) die Unternehmensstrategie unterstützt. Und sie stellt sicher, dass alle Unternehmensziele durch Projekte und Programme erreicht werden.

Kürzungen der Finanzmittel Weniger Redundanz und Überschneidungen
Zu viele Projekte und Programme sind auf dem Weg Mehr richtige Programme und Projekte werden auf den Weg gebracht
Initiierte Projekte liefern ähnliche Ergebnisse ohne Kenntnis voneinander Gesteigerte Transparenz , klare Verantwortlichkeiten und bessere "Governance"
Projekte mit vergleichbarer Begründung sind aufgesetzt Besserer Ressourceneinsatz