MoP

MoP ^TM* (Management of Portfolios)

Management of Portfolio ist eine neue Methode des Cabinet Offices. Ein Leitfaden für Führungskräfte wurde im Juni 2010 publiziert. Das Handbuch für Portfoliomanager und weitere Anwender der Methode folgte im Februar 2011, zusammen mit dem entsprechenden Zertifzierungsschema.

Diese Methode hilft Entscheidungsträgern, die über Investitionen im Unternehmen und deren Priorisierung entscheiden. Sie führt Konzepte und Verfahren ein, die den Entscheidungsträgern ermöglichen, zu erkennen und beurteilen, wie eine Änderungsinitiative (Projekt oder Programm) die Unternehmensstrategie unterstützt. Und sie stellt sicher, dass alle Unternehmensziele durch Projekte und Programme erreicht werden.

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Anlässe für den Einsatz von MoP

Kürzungen der Finanzmittel	Weniger Redundanz und Überschneidungen
Zu viele Projekte und Programme sind auf dem Weg	Mehr richtige Programme und Projekte werden auf den Weg gebracht
Initiierte Projekte liefern ähnliche Ergebnisse ohne Kenntnis voneinander	Gesteigerte Transparenz , klare Verantwortlichkeiten und bessere "Governance"
Projekte mit vergleichbarer Begründung sind aufgesetzt	Besserer Ressourceneinsatz