P3M3 ®* - Das Portfolio-, Programm- und Projekt-Management-Reifegradmodell

P3M3 ® wurde vom Office of Government Commerce (OGC) im Jahr 2006 entwickelt und ist im Moment in seiner zweiten Version verfügbar. P3M3 ist unterdessen zu einem Schlüsselstandard unter den Reifegradmodellen geworden. Mit Reifegradmodellen können Organisationen ihren aktuellen Reifegrad erfahren und Massnahmen zur Erreichung von messbaren Industriestandards umsetzen.

Das P3M3-Modell ermöglicht die Reifegradmessung dreier Disziplinen:

• Portfoliomanagement (PfM3)
• Programmmanagement (PgM3)
• Projektmanagement (PjM3)

P3M3 basiert auf dem Capability Maturity Model (CMM)® (heute durch CMMI(r) abgelöst), welches durch das Software Engineering Institute (SEI) in den USA entwickelt wurde. Es folgt denselben fünf Reifegradstufen:

1. Initial (chaotisch, ad-hoc, heldenhaft) - der Startpunkt für den Einsatz eines neuen Prozesses.
2. Geführt  (Prozessdisziplin) - der Prozess wird regelmässig eingesetzt.
3. Definiert (implementiert) - der Prozess ist definiert und als Unternehmensstandard bestätigt.
4. Quantitativ geführt (quantifiziert) - Prozessmanagement und Messungen erfolgen.
5. Prozessoptimiert (Prozessverbesserungen) - gewollte Prozessverbesserungen.

Die Bedeutung der Levels für die Projektwelt