PRINCE2 ®* - PRojects IN Controlled Environments

PRINCE2 bezeichnet ein Projektmanagementmodell, welches erstmals im Jahre 1989 als PRINCE veröffentlicht wurde, und zwar auf der Basis von PROMPT, einem von  der Firma Simpact Systems im Jahre 1975 für IT Projekte entwickelten Projektmanagementmodells. 1996 wurde dann PRINCE2 ® herausgegeben, nachdem es radikal überarbeitet wurde. Weitere Überarbeitungen folgten in den Jahren 1998, 2002, 2005 und 2009.  

PRINCE2 ist eine strukturierte Projektmanagement-methode, welche unabhängig von Projektart, Projekt-grösse, Organisation und Kultur angewandt werden kann. Es ist eine der am weitesten akzeptierten Projektmanagement-Methoden weltweit. Sie trennt die Managementarbeiten innerhalb eines Projekts von den Spezialisten-Arbeiten der Konstrukteure, Entwickler etc. Dies macht PRINCE2 für jede Art von Projekten einsetzbar, bei Reorganisation, Bau, Forschung, IT, Produktentwicklung usw.

PRINCE2 ist ein integriertes Framework von Prozessen und Themen, welches die Planung, Delegation, Überwachung und Steuerung der sechs Projektvariablen (Kosten, Termine, Qualität, Umfang, Risiken, Nutzen) ermöglicht.