Als Standards im Projektmanagement werden vorallem:

• Die Competence Baseline der IPMA (International Project Management Association) mit Ihren nationalen Vereinigungen der GPM, SPM, APM etc.
  
  
• Das PMBoK (Guide to the Project Management Book of Knowledge) des PMI (Project Management Institute, USA)
  
  
• PRINCE2 ™ (Projects in Controlled Environments) des OGC (Office of Government Commerce, UK)

genannt.

Dabei entsteht oft der Eindruck, dass diese drei Standards zueinander in Konkurrenz stehen und dass man sich als Firma für einen dieser 3 Standards entscheiden muss.

Richtig ist, dass alle drei Standards sind, also gültige Regeln sind, die von Unternehmen, von Behörden oder auch von Berufsgruppen allgemein eingehalten werden. Diese Regeln beschreiben jedoch unterschiedliche und sich nur teilweise überlappende Bereiche des Projektmanagements.

• Die Competence Baseline beschreibt den Umfang des durch den Projektmanager zu beherrschenden Wissens, kümmert sich jedoch nicht darum, welche Terminologie und Verfahren diese Projektmanager dann in ihren konkreten Projekten anwenden.
  
  
• Das PMBoK beschreibt auf einem hohen Level, welche Bereiche durch das Projektmanagement abgedeckt werden müssen und beschreibt im weiteren auch einen Verhaltenskodex des Projektmanagers und vereinheitlicht die Terminologie im Projektumfeld. Die detaillierten Abläufe sind jedoch nicht beschrieben.
  
  
• PRINCE2 ™ beschreibt ist ein wiederholbarer Ansatz zur Abwicklung jeglicher Art von Projekten und berücksichtigt Wissensfelder, die vorhanden sein müssen, damit diese Abwicklung erfolgreich ist. Das Hanbuch beschreibt detailliert die einzelnen Prozessschritte mit Input – Output und Verantwortlichkeiten.

Fazit:

• Die Competence Baseline und das PMBoK lassen sich optimal mit PRINCE2 ™  kombinieren. Sie stellen die Kompetenz und Professionalität der Projektmanager sicher und PRINCE2 ™ liefert dem Unternehmen einen Werkzeugkasten, aus dem sich die Projektmanagement-Profis bedienen können.

Unternehmen, die PMI mit PRINCE2 verbinden sind zum Beispiel:

• Sun Microsystems
• Getronics

Die meisten europäischen Unternehmen, die PRINCE2 ™ einsetzen, verlangen von ihren Projektleitern auch IPMA Zertifzierungen.