PRINCE2 Agile

Présentation

PRINCE2 Agile réunit la flexibilité et la réactivité de la méthode Gestion de projet agile et le cadre clairement défini de PRINCE2. PRINCE2 Agile a été élaboré pour les entreprises et les personnes qui utilisent PRINCE2 mais qui reconnaissent les avantages liés aux méthodes Gestion de projet agile. Cette formation vous propose des conseils pour mettre en pratique PRINCE2 et la gestion de projets agile. Le nombre de conflits se trouve ainsi réduit ; vous pouvez mettre en place les deux méthodes et tirer profit des avantages de chacune d’elles. 

Ce cours explique aux délégués comment adapter au mieux PRINCE2 dans un contexte de gestion de projet agile.  Cette formation vous expliquera comment associer et imbriquer les principes, processus et thématiques proposés par PRINCE2, tout en les conjuguant agilement avec des habitudes de travail classiques. Vous apprendrez également à adapter la méthode PRINCE2 selon les situations et à l’inclure au mieux au sein de cadres, comportements, concepts et techniques dans un contexte agile, dans le but d’augmenter les chances de succès lors de la livraison du projet.

La méthode PRINCE2 Agile s’appuie sur les connaissances des candidats ayant suivi la méthode PRINCE2. Nous consacrons très peu de temps à récapituler la méthode PRINCE2. Des connaissances à jour et approfondies de PRINCE2 représenteront un atout pour les délégués. L’examen PRINCE2 Agile est réservé aux personnes qui possèdent déjà la certification PRINCE2 Foundation.

Avantages

À l’issue de la formation PRINCE2 Agile vous devrez être à même de :

Avantages

comprendre les principaux concepts liés aux méthodes de travail agiles ;

comprendre l’objectif et le contexte dans lesquels associer PRINCE2® à la méthode de travail agile ;

mettre en application et évaluer les domaines clés d’un projet dans un contexte agile ;

trouver des solutions et adapter les six aspects (temps, coûts, qualité, risques, périmètre et bénéfices) d’un projet dans un contexte agile ;

adapter sur mesure le projet dans un contexte agile aux principes, thèmes, processus et la gestion des produits présentés dans la méthode PRINCE2 ;

Vous serez bien préparé(e) à l’examen PRINCE2 Agile.

 Groupes ciblés et prérequis

  • Chefs d’équipe et gestionnaires de projets disposant d’un certificat à jour qui les autorise à utiliser la méthode PRINCE2.
  • Une connaissance des méthodes agiles représente un atout mais n’est pas requise.

Contenu de la formation

Les thèmes suivants seront abordés pendant ces trois jours de formation :

  • Concepts fondamentaux de la méthode PRINCE2 Agile
  • Introduction aux méthodes agiles les plus connues telles que SCRUM et Kanban
  • Association des méthodes PRINCE2 et Agile
  • Solutions et adaptation
  • Application des sept thèmes PRINCE2
  • Application des sept processus PRINCE2
  • Intégration des concepts et techniques Agile à la méthode PRINCE2
  • Évaluation de la pertinence de la méthode Agile avec l’agilomètre
  • Définition des conditions nécessaires et de scénarios utilisateurs
  • Communication efficace
  • Publication de communiqués le plus tôt possible et de manière fréquente
  • Création de contrats lors de l’utilisation d’Agile

L’examen aura lieu le troisième jour (l’après-midi) et durera 2h30.

Type d’examen

  • Évaluation objective
  • 50 questions comptant chacune pour un point
  • Un résultat de 30/50 ou plus est exigé (note plancher 60 %)
  • Durée : 2h30 (150 min), lecture des questions comprise
  • Document autorisé : livre d’examen (guide officiel PRINCE2 Agile uniquement)

Nombre de participants

Le nombre de de participants est limité à 12 personnes.

Tarifs (hors taxes)

2 275 francs suisses (cours ouverts au public en Suisse)

Ce tarif inclut

Le classeur de formation, des extraits d’examens, le manuel officiel PRINCE2 Agile, l’examen PRINCE2 Agile.