Project Management Book of Knowledge

Der Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) ist ein international anerkannter Projektmanagement-Industrie-Standard und zentrale Referenz des US-amerikanischen Project Management Institute, von dem es auch herausgegeben wird.

Das PMBOK Guide ist ein Rahmenwerk und de facto ein Standard. Es stellt das Wissen dar, welches benötigt wird, um den Lebenszyklus jedes Projektes durch deren Prozesse zu handhaben. Es definiert für jeden Prozess den notwendigen Input, die Werkzeuge, die Techniken und den Output (Ergebnisse), bleibt aber in deren Beschreibung sehr abstrakt und ist zudem für kleine Projekte oft zu komplex.

Um PMBOK als Methode in einem Unternehmen anwenden zu können, muss jede Industrie ihre spezifischen optimalen Verfahren für ihr Anwendungsgebiet aufbauen.

Die beiden Zertifizierungsstufen sind eine Mischung aus Überprüfung der Kenntnisse des PMBOK und eines Nachweises der Projektmanagementkenntnisse und Erfahrung.

1.    Certified Associate in Project Management (CAPM).

Ein Certified Associate in Project Management (CAPM, Zertifizierter Mitarbeiter im Projektmanagement) verfügt über Basiskenntnisse im Projektmanagement. Voraussetzung sind 1.500 Stunden Arbeit in einem Projektteam oder 23 Anwesenheitsstunden in einer formalen Projektmanagement-Ausbildung.

2.    Project Management Professional (PMP)

Ein Project Management Professional (PMP®, Projektmanagementexperte) kann eine spezifische Ausbildung und einschlägige Erfahrungen vorweisen. Er hat eine Prüfung bestanden, die die Projektmanagementkenntnisse nach PMI-Standard überprüft. Zusätzlich hat er sich bereit erklärt, den Regeln des PMI Berufskodex ('Code of conduct') zu folgen. Darüber hinaus muss ein PMP ständigen Zertifizierungsanforderungen genügen um seine Zertifizierung aufrecht zu erhalten.