Änderungsunterstützung

Unterstützung Veränderungen im Unternehmen

Firmenübernahmen, Fusionen aber auch allgemeine Restrukturierungen stellen das Management dieser Veränderung vor grosse Herausforderungen.

Wenn eine solche Veränderung als Programm nach MSP aufgezogen wird, werden sowohl die technischen Änderungen als auch die kulturellen Veränderungen gemanagt und es erhöht sich somit die Chance auf Erfolg.

Vorgehen

Wir stellen Ihnen eine auf Wiki basierende Platform zur Verfügung, die alle für das Programm und die darin enthaltenen Projekte benötigten Vorlagen, Checklisten und Prozessbeschreibungen enthält. Ausserdem helfen wir beim Aufbau der Programmorganisation.
Sie werden in die Prinzipien von MSP eingeführt und bauen die Strategien für das Programm auf, identifizieren die im Programm durchzuführenden Projekte und erstellen einen ersten Plan.
Die Teams der im Rahmen des Programms durchzuführenden Projekte, sowie das erweiterte Programmteam werden in das Programm und die darin zu verwendenden Verfahren (Projekte vorzugsweise nach PRINCE2) eingeführt.
Nach Bedarf begleiten wir den Programmmanager oder die Projekte und übernehmen auch einzelne Aufgaben.
Damit sich der erwartete Nutzen der Änderung einstellt, mus die Unternehmensorganisation darauf vorbereitet werden und die ensprechenden Strukturen aufgebaut werden und die Nutzengenerierung überwacht werden. Wir unterstützen den "Business Change Manager" im Aufbau der notwendigen Managementumgebung und begleiten ihn nach Bedarf anschliessend als "Change Agents"
Der Programmabschluss und die Überprüfung des eingetretenen Nutzens wird durch Sie durchgeführt. Nach Bedarf unterstützen wir Sie dabei.